2014年上半年即将进入尾声，无锡泰得利通软件科技有限公司（以下简称：“泰得利通”）贵州分公司在其各部门的共同努力之下，在上半年与贵州省7家政府单位，签订了合作项目，创造了佳绩，以下是贵州分公司在上半年与贵州省政府及下属市，县级城市签订的一切相关合作项目：
泰得利通是专业从事电子政务、电子商务内容管理中间件及应用软件研发与外包服务的软件企业。公司总部坐落于无锡市滨湖区无锡（国家）工业设计园，办公面积2000余平米。公司在北京、上海、广州、宁波、四川、贵州、江西都设有分支机构。 泰得利通是国内第一家专业级电子政务、电子商务前端解决方案服务商，是国家重点培养的创新型软件企业，具有江苏省创新型科技企业、国家双软认证企业、国际软件成熟度CMMI3认证企业、ISO9001、 ISO27001等专业资质认证企业。 泰得利通提供的解决方案涉及领域广阔，有政府网站整合解决方案，教育行业解决方案，电信解决方案，银行保险解决方案，大型企业解决方案等，帮助这些行业运用互联网创造效益，通过互联网实现梦想。
泰得利通的典型客户：无锡市政府，中国移动，中国联通，东亚银行，三星财险，上海大众，东风标致等。
泰得利通以自主产权的创新品牌“TurboCMS”、“TurboWCM”、“InterCMS”、“政务快车”“无障碍服务平台”为龙头，长期致力于电子政务、电子商务领域以内容管理为核心的相关软件产品的研发与服务。公司以政府内容管理、企业内容管理、政民互动、企业内容营销、在线互动营销、信息整合为切入点，始终专注于帮助政府与企业用户通过互联网持续创造效益。
一、被重组对象“红杏出墙” 金泰得愤然索赔2000万
凭着迷之国民度，“宝强婚变案”已经连续四天占据头条，也引发了全民大讨论。有法律界人士就出来发话：马蓉这波不亏！因宝强的绝大部分收入都属于婚后收入，按理属于夫妻共同财产，马蓉完全可能分走宝强一半身家，估计最少都有5000万。
这下吃瓜群众不淡定了：婚内出轨还能分家产，这也太离谱了吧？宝强没有索赔就不错了！
■ 重组失败索赔2000万
新三板近期也有一件因被收购方“红杏出墙”导致重组失败的案例，不同的是收购方没有效仿宝强吃哑巴亏，愤然索赔2000万。
事情是这样的：
2015年3月6日，金泰得(430029)与上海海上明珠影业有限公司(以下简称明珠影业)口头达成重大资产重组协议，公司股票随后于3月10日起暂停转让。
2016年1月8日，二者签署《收购资产之框架协议》，继续推进重组。
2016年2月，在《框架协议》签署不到一个月内，明珠影业就单方面提出引进第三方进入重组。说好的双宿双飞，现在变成三人行，这还怎么玩？
随后金泰得宣布重组失败，公司股票恢复转让。可在恢复转让的第一天，公司股票就大跌58.13%，停牌前股价还是4.18元/股，复牌直接跌倒1.75元/股，金泰得市值一天之内蒸发8821万。
值得一提的是，在金泰得宣布停牌后不到一个月，新三板做市指数就冲到了历史最高点2673.17点。也就是说，金泰得完美错过了新三板2015年的普涨行情。
■ 2000万损失怎么算？
从口头“求婚”到标的方“红杏出墙”，金泰得与明珠影业的婚姻只持续了一年，可是这桩“婚姻”带给金泰得的似乎只有蒸发的8000万市值。种种因素之下，金泰得决定向法院提起诉讼，向明珠影业索赔2000万损失。
有人就问了，这种市值损失的案子，赔偿是怎么精确到2000万的？金泰得也在公告中给出了算法说明：
对此， 富姐咨询了资深媒体圈人士，对方称这种算法在国内资本市场还没有先例。譬如A股著名的光大乌龙指事件，也只是说赔偿部分损失，无法精确计算。因为个股的涨跌受诸多因素影响，况且新三板公司的涨跌幅度本来就很大，所以金泰得的这个算法能否通过法院的判决还是一个未知数。
光大乌龙指发生于2013年8月16日11时05分，当时上证指数出现大幅拉升大盘一分钟内涨超5%，最高涨幅5.62%，指数最高报2198.85点，盘中逼近2200点，11点44分上交所称系统运行正常。下午2点，光大证券公告称策略投资部门自营业务在使用其独立的套利系统时出现问题。
光大证券的上述交易行为随后被证监会定性为内幕交易。证监会决定没收光大证券ETF内幕交易违法所得1307.08万元，并处以违法所得5倍罚款；没收股指期货内幕交易违法所得7414.35万元，并处以违法所得5倍的罚款。上述两项罚没款共计5.23亿元。
因大盘上涨而跟风追涨的投资者随即向光大证券索赔，但这桩民事赔偿案直到两年后的2015年9月30日才作出一审宣判。第一批8名原告投资者中有6名投资者胜诉，分别获得2220元至200980元不等的赔偿。
■ 连年亏损无改善
资料显示，金泰得于2008年6月20日挂牌新三板，远在新三板扩容之前，称得上新三板的元老。公司主营生产、销售酶解大豆蛋白类饲料，属于农副食品加工业，而本次的被收购方明珠影业主要从事影视投资管理，是一家正儿八经的影视公司。
那么为什么一家老牌农副食品加工类公司会选择跨行业收购一家影视公司呢？这或许是源于金泰得连年亏损无改善的窘境。
根据金泰得披露的2016年半年报，上半年公司实现营收2289万元，较上年同期下降35.47%；净利润亏损637万元，同比下降28.34%。这次金泰得提出的2000万赔偿额几乎与公司半年营收持平。
金泰得也坦言公司利润自2012年开始下滑，2013年首次亏损，2014年、2015年连续两年亏损，且不断加剧。截止2016年6月31日，公司净资产已低于实收资本。
这边厢金泰得陷入连年亏损困境，花费了整整一年时间推动的重组又未能成行，苦闷可想而知。
那边厢明珠影业看着却丝毫不受重组失败的影响。2016年4月13日，明珠影业宣布与IMAX China Holding Inc(HK1970)签署协议，将在中国建造10座IMAX影院。海上明珠副总裁路建通表示：“计划在未来两年内建设30家电影城，五年内拥有至少100家影城。”
看到这个消息，不知道金泰得会不会后悔没有跟明珠影业“三人行”呢？
二、[旅途交流]香港泰得国际酒店管理集团
香港泰得国际酒店管理集团(寰岛泰得）是中国寰岛（集团）公司所属的跨国酒店管理集团，集团于1989年在香港注册成立，并在海南注册成立了海南寰岛泰得酒店物业管理有限公司。集团通过十多年的成功运转，积累了丰富的酒店管理经验，拥有大批国内外酒店管理的优秀人才。集团多年来致力于中国人管理高星级酒店的运作与国际酒店管理接轨，取得了优良的业绩，并树立了良好的市场信誉。目前管理集团除管理中国寰岛（集团）公司全资、控股、参股11家（高星级酒店5家、其他旅游企业6家）旅游企业外，还在海南、广西、四川、云南、湖南、山东、河北、重庆等地成功管理了20多家高星级酒店及高档物业项目,形成了集酒店、物业管理、旅游服装开发、旅游食品开发、商务会议开发等大型、多元化的酒店管理集团。管理集团运用自身的品牌优势以及良好的市场运作机制为所管理的酒店及物业创造出了良好的社会声誉，取得了最大化的经济效益，深受广大业主的青睐和赞誉。
独具特色的现代国际酒店管理模式使香港泰得国际酒店管理集团所管理的酒店连续多年取得了良好的经济效益和社会效益，并多次荣获国际大奖和全国最佳星级酒店、省旅游样板企业等称号。集团以其优秀的业绩在海内外树立起了良好的企业形象，受到了国内外旅游界同行的赞誉。其中集团所管理旗舰酒店海南寰岛泰得大酒店是海南首家五星级大酒店，酒店以其优质的服务和科学的管理曾连续被国家旅游局评为’95 全国百家优秀星级饭店和全国星级饭店五十佳、'96全国最佳星级饭店；1999年荣获“全国五一劳动奖状”、“全国旅游系统先进集体”；1996年还荣获欧洲国际酒店协会最高荣誉奖——“金龙奖”；1997年荣获美国优质服务科学协会颁发的国际服务业顶级荣誉“五星钻石奖”。2000年，作为香港泰得国际酒店管理集团董事长兼总经理的沈成相先生因其突出的业绩被评为全国劳动模范。
随着我国及世界旅游业的快速发展，香港泰得国际酒店管理集团率先在海南岛创立了集城市商务酒店、温泉度假酒店、海滨观光酒店和海底观光景点、旅行社、会议会展服务、航空售票服务为一体的旅游服务网络体系，受到了国内外游客和社会各界的广泛赞誉，被旅游界专家称为“旅游企业集约化、一体化经营管理的典范”。通过这一体系的良好运作，不仅体现了香港泰得国际酒店管理集团雄厚的经济和管理实力，也显示出了强大的市场潜力。
凭籍良好的企业信誉并经过多年的努力开拓，香港泰得国际酒店管理集团已形成了一个多渠道、多方位、多层面的市场销售网络体系。除集团所属的寰岛国际旅行社有限公司及其分支机构外，还与国内外百余家著名的国际旅行社建立了长期而密切的业务关系，在国内外各大城市开设了订房代理业务，与中国名酒店组织及其成员酒店设立了互订房业务。除加入英特网外，管理集团还加入了世界著名酒店专业订房网络系统和旅游商务网络系统，确保了所管酒店销售渠道的畅通及客源市场的不断扩大与发展。
香港泰得国际酒店管理集团在引进大批国内外著名的酒店及酒店管理集团高素质专业酒店管理人才的同时，多年来还通过制定并实施长期的培训计划，使所有的管理人员和员工充分掌握并熟练运用国际标准化的服务技能，努力提高自身素质，培养了大批优秀的管理人才和技术人才，为集团的发展、壮大提供了有力的保障。
香港泰得国际酒店管理集团正以自身雄厚的实力、先进的管理和服务体系努力拓展国内外市场，并随时愿意与各公司真诚合作，提供优质的酒店管理服务。
网址： 网络实名：寰岛泰得国际酒店管理集团
Email:hdtd@hkhuandaotide.com 电话：0898-66268888-8881 传真：0898-66265588
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