一定社会制度下，建筑业的管理制度、管理方法 和形式的总称。实质上是组织整个建筑业经济活动 的方式和方法。管理体制是社会经济制度的具体体 现，在不同的国家或不同的历史时期有不同的形式 和内容。中国建筑业管理体制，包括中央与地方、国 家与建筑企业之间划分权、责、利的有关制度和方 法。广义的建筑业管理体制还包括建筑企业内部的 管理制度和管理方法。随着建筑业生产力的发展， 它需要不断改革和完善。中国建筑业管理体制正处 在改革过程中。改革的目标和要求是：①正确处理 中央、地方、企业和职工个人四方面的关系，使责、 权、利相互协调，充分调动国家、地方、企业和职工个 人的积极性；②正确运用经济的、法律的和行政的管 理手段，形成适应社会主义市场经济体制要求的建 筑业新的运行机制；③不断提高建筑业经济效益，促 进建筑业与国民经济协调和健康地发展。
一、什么是财政管理体制？
财政管理体制的实质是正确处理国家在财政资金分配上的集权与分权问题。国家的各项职能是由各级政府共同承担的，为了保证 各级政府完成一定的政治经济任务，就必须在中央与地方政府、地 方各级政府之间，明确划分各自的财政收支范围、财政资金支配权 和财政管理权。
一般地说，各级政府有什么样的行政权力（事权）， 就应当有相应的财权，以便从财力上保证各级政府实现其职能。在整个国民经济管理体制中，财政管理体制占有重要的地位， 因为各项经济事业的发展都要有财力、物力的支持。正因为如此， 财政管理体制必须适应经济管理体制的要求。
由于财政管理体制属 于上层建筑，它反映社会主义经济基础并由其决定。因此，财政管 理体制要为社会主义经济基础和生产力的发展服务，并要适应国民 经济发展的要求。内容包括：(1)预算管理体制。根据国家各级政权的职责范围划分各级预 算收支范围和管理权限，并规定收支划分的方法。
预算管理体制是 财政管理体制的核心。由于国家预算集中了国家的主要财力，是国 家有计划地组织财政分配的基本形式，通常也把预算管理体制称为 财政管理体制。(2)预算外资金管理体制。规定预算外资金（见预算）的收 支范围和管理权限。预算外资金在性质上属于财政资金，但不纳人 国家预算管理而由各地方、各部门、各企业、事业单位自收自支、 自行管理。
(3)税收管理体制。规定各级政权机关在税收管理上的职责和 权限。税收是国家最重要的财政收人。在各级政权组织之间，不仅 对税种及税收的减免权有明确的划分，而且对税收稽征管理的职权 也有具体的规定。(4)行政、事业财务管理体制。规定国家行政机关和事业单位 为完成其工作任务和事业计划所具有的经费支配权限和责任，经费 开支的范围和管理形式，以及在完成任务和计划后对经费节余可以 分享的权利。
(5)固定资产投资管理体制。规定在使用国家投资过程中，国家与建设单位（包括新建、改建、扩建和更新改造的单位）及其职 工之间各自的职责和全面完成国家任务后应得的利益。固定资产投 资中涉及专业银行信用管理体制和建设单位本身的财务活动，不属 于财政管理体制的范围。
(6)企业财务管理体制。规定国营企业再生产过程中国家与企 业、职工之间在资金管理、成本管理、企业收人分配和使用等方面 的责任、权限和利益。资金（包括企业固定资金和企业流动资金） 和积累的分配是财政管理体制直接处理的。涉及企业与银行以及企 业内部关系的，则分别属于银行信用管理体制和企业本身的财务活 动。
中国的财政管理体制经历了由髙度集中的统一收支管理体制逐 步转向中央统一领导、分级管理体制的过程。不同时期的财政管理 体制有过各种变化，集中和分散的程度不同，分级管理的形式也不 同，在大部分时期内，是同当时政治经济发展情况和经济管理体制 的要求相适应的。
1978年后，为了加速实行社会主义现代化建设，财政体制进行 了一系列的改革，主要是围绕中央与地方、国家与企业的关系进 行，以后者为重点。在中央与地方的财政关系方面，扩大了地方的 财权，加强了地方理财的责任心，体现了责、权、利相结合的原 则。在国家与企业的财政关系方面，改变国家对企业统得过死的状 况，扩大企业的自主权，先后试行了企业基金办法、各种形式的利 润留成办法和盈亏包干办法。
其后，在总结经验的基础上，把企业 上缴利润的制度逐步改为向企业征收所得税，企业纳税后的利润归 企业自行支配使用（见国营企业利润分配）。通过征收所得税，用 法律形式把国家与企业的分配关系固定下来，既保证了国家财政收 人的稳定增长，又进一步发挥了税收调节经济的杠杆作用，从而有 利于建立和健全企业内部的经济责任制，落实扩大企业自主权的各 项措施，充分发挥企业和职工的积极性。
在固定资产投资管理体制 方面，把财政无偿拨款供应基本建设资金改为通过建设银行有息贷 款，定期偿还，并推行投资包干制，明确建设单位和施工单位的经济责任，进一步调动其完成国家计划投资的积极性。对行政、事业 单位的经费也开始推行包干使用、节余分成的办法，促使其在完成 规定任务的前提下努力节省经费开支。
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